Se former en Piloter un projet de création d'entreprise : méthodes et outils concrets | Proleiloes

Piloter un projet de création d'entreprise : méthodes et outils concrets propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation propose une approche opérationnelle pour conduire un projet de création d'entreprise. Les participants apprendront à valider leur idée, construire un modèle économique solide et sécuriser leur lancement. À travers des exercices concrets et des outils adaptés aux spécificités sectorielles, ils acquériront les compétences nécessaires pour piloter leur projet avec méthode. Destinée aux entrepreneurs et intrapreneurs, la formation s'appuie sur des retours d'expérience de créateurs d'entreprise et des frameworks éprouvés pour garantir une mise en pratique immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "De l'idée au projet : validation et cadrage", "content": "Méthodologie de validation rapide : tests marché, étude de concurrence, analyse des besoins clients. Exercice pratique sur la formulation d'une proposition de valeur unique. Présentation des outils de benchmark sectoriel et des indicateurs clés pour évaluer la viabilité du projet.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Construction du modèle économique : de la théorie à la pratique", "content": "Introduction aux principaux modèles économiques (B2B, B2C, freemium, abonnements). Atelier de construction d'un business model canvas adapté au projet des participants. Identification des coûts, des revenus et des ressources nécessaires.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification opérationnelle : structurer son lancement",

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).