Formation accélérée CAPM : piloter vos projets avec rigueur : programme complet | Proleiloes

De la théorie à la pratique : Formation accélérée CAPM : piloter vos projets avec rigueur met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation intensive prépare à la certification CAPM (Certified Associate in Project Management) en une journée. Elle s’adresse aux collaborateurs amenés à participer activement à la gestion de projets, qu’ils soient techniques ou transversaux. Le programme couvre les 10 domaines de connaissances du PMBOK® Guide, en insistant sur les outils concrets utiles au quotidien : définition du périmètre, planification, gestion des risques, communication et livraison. Les participants travailleront sur des cas pratiques inspirés de situations réelles en entreprise, pour ancrer les méthodes dans leurs pratiques professionnelles. La formation inclut un examen blanc et des conseils pour optimiser le passage de la certification. Finançable par les OPCO, elle est dispensée en présentiel par un formateur certifié PMI.

Objectifs

• Comprendre les 10 domaines de connaissances du PMBOK® Guide et leur articulation", "Maîtriser les outils de planification et de suivi de projet (WBS, Gantt, diagrammes réseau)", "Savoir identifier et analyser les risques projets pour anticiper les écueils", "Structurer une communication projet efficace entre parties prenantes", "Se préparer efficacement à l’examen CAPM grâce à des exercices pratiques"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management de projet selon PMI", "content": "Introduction au PMBOK® Guide et aux concepts clés : projet vs opération, parties prenantes, cycle de vie. Présentation des 10 domaines de connaissances (intégration, périmètre, délais, coûts, qualité, ressources, communication, risques, approvisionnements, parties prenantes). Exercice d’application : analyse d’un cas réel pour identifier les composantes d’un projet. Travail sur les outils : création d’une WBS, élaboration d’un plan de projet simplifié. Focus sur la communication : matrices RACI, rapports d’avancement. Gestion des risques : identification des menaces et opportunités, analyse qualitative et quantitative. Étude de cas : simulation d’un projet industriel avec contraintes budgétaires et temporelles. Prépa

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).