Conduire des projets transversaux innovants en entreprise : méthode et outils — Formation certifiante | Proleiloes

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Conduire des projets transversaux innovants en entreprise : méthode et outils en fait partie.

Cette formation s'adresse aux managers chargés de projets transversaux en entreprise. Elle propose une démarche structurée pour identifier, co-construire et piloter des initiatives innovantes tout en fédérant les différentes parties prenantes. Les participants apprennent à aligner les objectifs stratégiques avec les contraintes opérationnelles, à animer des équipes pluridisciplinaires et à évaluer l'impact des projets. L'approche combinera méthodes agiles, gestion des risques et communication inter-services.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et identification des projets fédérateurs", "content": "Analyse des enjeux des projets transversaux pour l'entreprise. Méthodes pour identifier des projets alignés sur la stratégie globale. Étude de cas : retour d'expérience d'un projet réussi entre services.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodes de co-construction et animation d'équipes pluridisciplinaires", "content": "Techniques pour fédérer des acteurs aux profils variés. Atelier collaboratif : co-construction d'un projet innovant avec les participants. Gestion des conflits et alignement des objectifs.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Pilotage opérationnel et gestion des risques", "content": "Outils pour suivre l'avancement d'un projet transversal. Identification des risques spécifiques au

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).