Piloter un projet BIM pour la performance en construction : méthodes et outils opérationnels — Financement OPCO possible | Proleiloes

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet BIM pour la performance en construction : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin.

Cette formation propose une approche concrète pour concevoir et piloter un projet BIM en construction. Elle aborde les phases clés du déploiement, de la planification à l'exécution, en intégrant les contraintes métiers, les outils logiciels et les bonnes pratiques collaboratives. Les participants apprennent à structurer un cahier des charges BIM, à définir des indicateurs de suivi et à animer une équipe pluridisciplinaire. Des retours d'expérience terrain viennent illustrer les concepts pour une application immédiate en contexte professionnel.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter un projet BIM : de la conception à la livraison", "content": "Introduction au BIM et ses enjeux stratégiques pour les entreprises du BTP. Méthodologie pour cadrer un projet BIM : définition des objectifs, des livrables et des indicateurs de performance. Présentation des outils BIM (Revit, Navisworks, BIM 360) et de leurs fonctionnalités clés. Planification d'un projet BIM : découpage en phases, estimation des charges, gestion des risques. Animation d'une équipe BIM : rôles, responsabilités et outils collaboratifs. Cas pratique : analyse d'un projet réel et mise en situation pour appliquer les méthodes.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).