Maîtriser la Chaîne Logistique par l’IA et le Lean Management — Montée en compétences | Proleiloes

De la théorie à la pratique : Maîtriser la Chaîne Logistique par l’IA et le Lean Management met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation vise à transformer les pratiques logistiques, achats et production des entreprises en combinant intelligence artificielle et méthodologies Lean. Les participants apprendront à identifier les goulots d’étranglement dans leurs processus, à utiliser des outils d’analyse prédictive pour anticiper les ruptures ou excédents de stock, et à optimiser les coûts sans sacrifier la qualité ou la réactivité. Adaptée aux responsables logistique, acheteurs et managers de production, elle propose une approche concrète pour réduire les gaspillages, améliorer la productivité et renforcer la compétitivité. La formation intègre des ateliers pratiques et des études de cas sectoriels.

Objectifs

• Comprendre les principes du Lean Management et leur application en logistique, production et achats", "Maîtriser les outils d’analyse IA pour anticiper les ruptures de stock et optimiser les approvisionnements", "Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus logistiques et productifs", "Concevoir une stratégie logistique intégrant IA et Lean pour améliorer la réactivité et la rentabilité", "Évaluer l’impact financier des décisions logistiques et achats grâce à des KPI adaptés"]

Programme

[{"module": "Optimisation des Flux et Lean Management : Fondamentaux et Applications Industrielles", "content": "1. Introduction aux enjeux logistiques et industriels : coûts cachés, délais, qualité. Étude de cas sectorielle.\n2. Principes Lean : définition des valeurs, cartographie des flux (VSM), élimination des gaspillages (Muda, Mura, Muri).\n3. Outils Lean appliqués : 5S, Kaizen, SMED, Kanban, JIT. Exercices pratiques sur cas réels.\n4. Intégration de l’IA dans la logistique : analyse prédictive des stocks, algorithmes de réapprovisionnement automatique (ROP, EOQ).\n5. Atelier : Diagnostic d’un processus logistique existant par les participants, proposition d’amélioration Lean + IA.\n6. Mesure des gains : indicateurs (taux de service, rotation des stocks, délai moyen). Calcul du ROI d

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).